虽然在国内知名度不高，但用得起 SKB 的琴盒，说明你的乐器并不便宜。

作为一家 40 年历史的公司 (1977 年在加州创立)，SKB 也是音乐行业起家，但与对手 Gator 不同的是，SKB 已经扩张到了其他行业——单反和摄像机盒、弓箭或钓鱼盒、工业仪器盒...

甚至美军也在用 SKB..

不知是否预期 2020 年的销量会受影响（例如演出市场停滞），总之 SKB 就卖身了.. 虽然这种情况很常见，不过 SKB 的收购金额非常惊人。

现金 8500 万美金

加上 115 万股普通股

收购方是上市公司 Clarus Corp

目前每股 9.8 美金，也就是说

收购成本 ≈ 1亿美金

这是音乐行业罕见的大手笔，对比一下，Focusrite 去年收购 ADAM 只花了 €1800 万欧元，而罗技集团收购 BLUE 只是勉强超过一点 (1.16 亿美金)。

SKB 去年的流水是 5300 万美金 (300 名员工)，看似是以两年的营收额进行估值，不过利润高达 950 万美金，利润率高达 18%，以 10 年的利润来估值，其实也是比较正常的收购。

收购 SKB 的 Clarus 什么来头?

这是做极限运动设备的公司，来自盐湖城，旗下有四个品牌：黑钻 (攀登品牌)、Pieps (户外安防品牌)、Sierra (子弹品牌)、SKINourishment (户外护肤品)...

感觉它收购 SKB 也是”专业对口“

并不是资本逐利的投机行为